Lettre d'information externe Novembre 2020 - N ° 120

EDITO

Chers amis Business Angels, Chères Lectrices, Chers Lecteurs,
 

Un secteur en croissance : les Legaltech

Le secteur des Legaltech est en fort développement depuis qu’une loi Macron de 2015
a permis aux avocats de créer leur entreprise. Le Numérique associé au Juridique et aux connaissances métiers des avocats va permettre une forte innovation.
 

Le BADGE a d’ailleurs financé Predictice, une des premières Legaltech dès 2017.

Une douzaine d’incubateurs ont d’ores et déjà vu le jour dans les barreaux de grandes villes.
 

Le Réseau National des Incubateurs de Barreau (RNIB) les fédère. BADGE a conclu avec celui-ci un partenariat en juillet 2019.

L’objectif pour le RNIB est, au-delà du financement de projets innovants, de bénéficier de l’expérience de BADGE dans la période d’incubation puis dans l’accompagnement des projets. 
 

L’objectif pour BADGE est de diversifier son sourcing, les Legaltech étant peu représentées dans notre portefeuille. Il est aussi de susciter des vocations de Business Angel auprès des avocats ou juristes qui viendront augmenter la diversité des profils des membres de notre association.
 

Les sujets avancent bien, et le 5 novembre nous avons tenu un premier Comité de Sélection « Legaltech » au cours duquel 4 start-up sélectionnées par Badge sur
9 candidates sont venues pitcher. Les pitchs étaient d'une grande qualité, présentés par des entrepreneurs ambitieux.
 

Nous continuerons à accompagner le RNIB dans son objectif de faire naître de belles LegalTech et vous tiendrons informés de l'évolution dans les prochains communications.

Amicalement,

Jacques Tamisier
Président des Business Angels des Grandes Écoles

SevenhugsLabs une sucess story de la surveillance du sommeil au réveil au NASDAQ

novembre 2014 – septembre 2020

Elle s’appelait 7HUGS LABS, née début 2014. Elle vient d’être rachetée fin septembre par Qorvo, une société cotée au NASDAQ, membre de l’indice S&P 500.
 

Cette belle aventure des BA, conduite par BADGE avec deux autres réseaux a démarré par l'instruction du dossier en 2014, son financement en 2015, qui avec l'abondement du FRCI (devenu PRVF) a permis de lever 1.52 M€.
 

Les BA ont bâti une intimité avec les deux fondateurs Simon Tchedikian et Stéphane Jaubertou. Ils ont apprécié leur connaissance du domaine des dispositifs technologiques, des semi-conducteurs, leur expérience professionnelle auprès de leaders mondiaux de l’électronique, leur mode de décision alliant rapidité et détermination.
 

Représentés au Comité Stratégique, ils ont contribué à achever le développement et le lancement grand public du premier produit, un « trackeur » de sommeil original. Ils ont aussi aidé à la structuration de la société, celle-ci recrutant 10 personnes sur un an dès le début.
 

Ce démarrage réussi attire mi-2016 un fonds technologique apportant la majeure partie des financements – 14 M€ en 3 ans – condition indispensable à tout développement capitalistique.
 

Les BA ont toutefois maintenu l'accès direct au top management par des conférences régulières surtout lorsque le tropisme commercial pour le lancement du second produit – La Smart Remote – a conduit la société à se déporter sur la côte Ouest US. L'équipe R&D restant en France, effet CIR oblige. 

Les BA des trois réseaux, unis, ont permis de faciliter le dialogue entre les fondateurs et le Fonds lorsque des tensions apparaissaient. Le cap a ainsi pu être maintenu.
 

Ainsi à partir de mi-2019, lorsque les difficultés de trésorerie devenaient à nouveau critiques, les BA obtiennent deux réunions pour revoir sur le fond la stratégie et dissiper les non-dits. Ceci a permis de faire ressortir du portefeuille de brevets une « pépite » l’UWB – ultra wideband, technique de modulation radio plus économe en énergie que le Wifi – qui est devenu le focus de la valorisation faite par Qorvo.
 

Bien que les BA ne fussent plus en première ligne, leur connaissance des personnes aura été déterminante pour que la négociation soit menée au bout sans rupture. Les différentes lettres envoyées aux parties ont permis de recentrer le débat et éviter de vaines querelles.
 

Mais le plus dur restait la finalisation, l'acquéreur étant coté au NASDAQ. La documentation juridique est complexe. Ainsi le sale and purchase agreement fait 233 pages. Les BA se rangent derrière le cabinet juridique du PRVF. Ce point s'est avéré essentiel car il a permis de réduire le montant mis en garantie et d'éviter la garantie de passif.
 

En conclusion, les relations avec les fondateurs et la solidarité des BA entre eux lors de chaque étape de l'investissement, depuis les conditions d'entée à celles de sortie, auront été essentielles pour faire de cet investissement un succès financier.

Résistant aux ultimes arbitrages du closing final, les investisseurs du premier tour ont ainsi reçu plus de trois fois leur mise de mars 2015.

PROCHAINS RENDEZ-VOUS

Compte tenu du confinement lié à la pandémie de la Covid 19, toutes nos réunions se font actuellement par visio-conférence jusqu'à nouvel ordre. Nous espérons être rapidement en mesure d'accueillir à nouveau celles et ceux qui le souhaitent.

>>> PRÉSENTATIONS DE PROJETS

Réunions mensuelles avec présentation de projets innovants en recherche de fonds animés par Michel Huet , Secrétaire Général, chargé de l'Instruction.
Réservées à nos adhérents. Non-adhérents, demandez votre invitation.

Retrouvez nos prochaines dates de réunion en 2020 :

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INFO PRATIQUE

Le rapport Annuel de BADGE est en ligne!

Adhérents, visiteurs, retrouvez le rapport annuel 2019 de BADGE sur notre site Internet