Lettre d'information externe janvier 2026 - N° 176

Chers Business Angels, chers Entrepreneurs, chers lecteurs,

L'année 2026 est celle de l’entrée dans le deuxième quart du 21e siècle. La situation internationale est très perturbée, celle de la France affiche un climat politique incertain. Une éclaircie : les mesures fiscales en faveur de l’investissement en amorçage des particuliers ont été reconduites dans la Loi de financement de la Sécurité sociale (LFSS), votée par le Parlement. Ainsi Les Business Angels des Grandes Ecoles gardent le cap en 2026 après une belle année 2025 qui a vu nos membres apporter plus de 4 millions d’euros aux entreprises innovantes. Nous restons confiants quant au pouvoir de l'innovation à faire évoluer le monde vers une vie meilleure.  

Toute l’équipe de BADGE se joint à moi pour vous souhaiter une très bonne et heureuse année 2026. Qu’elle vous apporte la santé et la force pour réussir vos projets.

Le rôle des Business Angels est de faire un bout de chemin aux côtés des fondateurs de ces start-up innovantes puis d’en sortir afin de réinvestir leur argent dans d’autres nouvelles pousses. Ce point mérite une attention particulière et nous œuvrons, aux côtés d’autres réseaux de BAs, à renforcer les possibilités de sorties de nos investisseurs. J’en ai signalé certaines dans mes précédents éditoriaux, le rapport annuel de l’association présentera le bilan complet des sorties de l’année.

Notre Fédération France Angels sensibilise Bpifrance sur le rôle qu’ils devraient avoir d’offrir une sortie aux BAs lors des Séries A ou B et leur permettre de poursuivre leur rôle de précurseurs de l’amorçage.

Au niveau national le gouvernement s’est saisi de la question à travers la French Tech. Une consultation nationale est lancée jusqu’au 31 janvier, entrepreneurs, investisseurs, vous trouverez toutes les références et le questionnaire dans la lettre externe. En voici un extrait :
"Les « exits » - transmissions, rachats, IPO - constituent des étapes clés pour les entreprises, mais restent souvent peu explorées. Elles sont pourtant un moment charnière à la fois pour la croissance des entreprises et pour la stratégie économique du pays.
Face à ce constat, la ministre déléguée chargée de l'Intelligence artificielle et du Numérique - Anne Le Hénanff - et la mission French Tech, lancent une consultation nationale pour mieux comprendre les stratégies de sortie aussi bien des start-up que des acquéreurs pour identifier les leviers d'action les plus pertinents."

Alors, faisons confiance à la French Tech pour mettre de l’huile dans les rouages et continuons à soutenir l’innovation à travers les Business Angels des Grandes Ecoles.

Amicalement,

Paul Leondaridis,

Président des Business Angels des Grandes Écoles.

 

1) Pouvez-vous présenter SpaceDreamS et la mission que vous portez pour l’avenir des infrastructures spatiales ?

Architecte et constructeur de ports spatiaux, SpaceDreams poursuit l’objectif de favoriser la compétitivité des lanceurs et des bases de lancement avec le développement de pas de tir et bancs d’essai interopérables et modulaires. SpaceDreams a été fondée par Christian Canart, à l’issue d’une carrière de 21 ans dédiée aux infrastructures sol des programmes Ariane 5 et Ariane 6 au Centre spatial guyanais. L’entreprise fournit des solutions de proximité au sol, ainsi que des services de lancement et de maintien en condition opérationnelle afin de réduire le coût et le temps d’accès à l’espace. Basée à Massy, avec un bureau à Toulouse et une usine de mécanique à Montauban, la société compte près de 60 employés avec une expérience au sein de grandes entreprises du spatial ou des startups du Newspace. nceurs d’investir dans un véhicule qui peut décoller depuis plusieurs bases de lancement.  

2) Comment vous est venue l’idée de créer un “pad universel” et de repenser les infrastructures de lancement ?

Jusqu’à aujourd’hui, chaque base de lancement spatial héberge des infrastructures spécifiques pour chaque véhicule de lancement, ce qui crée une dépendance mutuelle entre le lanceur, la base de lancement et les moyens sols. Cette situation est coûteuse en CAPEX, entraîne un faible taux d’utilisation, limite le potentiel de croissance et crée une réelle difficulté d’accès à l’espace, à la fois pour les lanceurs qui veulent décoller depuis un site disponible et à la fois pour les agences ou pays qui veulent développer et exploiter une base de lancement sans être captif d’un fournisseur de service de lancement.
SpaceDreams a pour mission de supprimer la dépendance mutuelle entre base de lancement et lanceurs en développant des pas de tir et des bancs d’essai pour moteurs de fusée interopérables. Nous souhaitons ainsi rendre les ports spatiaux comparables à des aéroports, ce qui permet aux états d’investir dans les infrastructures permettant d’accueillir plusieurs lanceurs, et aux lanceurs d’investir dans un véhicule qui peut décoller depuis plusieurs bases de lancement.
 

3) Quelles sont les principales innovations technologiques de vos solutions (NuPad, TestPad, TwinPad) qui vous différencient des acteurs du NewSpace ?SpaceDreams se positionne à la fois comme l’architecte, le constructeur et l’exploitant de pas de tir multi-lanceurs et de bancs d’essai multi-moteurs. La société développe le NuPad (Next-generation Universal Pad), la première plateforme de lancement standardisée interopérable à plusieurs lanceurs spatiaux, transportable par container d’un site de lancement agréé à un autre.
Le TestPad est une adaptation de ce concept, spécialement conçue pour les bancs d’essai de moteurs-fusées. L’entreprise propose ce produit soit à la vente, soit en tant que service d’essai, en assurant elle-même l’exploitation pour moteurs-fusées configurés pour accueillir différents types de propergols.
Le SeaPad est l’adaptation de ces produits et services sur une plateforme en mer pour répondre à des contraintes de disponibilité des sites et de coûts.
Enfin, le TwinPad est le jumeau numérique du système de lancement au sol, permettant la simulation virtuelle et en temps réel de processus de fluides cryogéniques, électriques et mécaniques.

4) Quels sont aujourd’hui vos principaux défis techniques, industriels ou réglementaires pour déployer vos infrastructures ?
Nos principaux défis ont trait à l’industrialisation, puis à la mise en service opérationnelle des « box » du NUPAD, comme la LOXBOX et la MethaneBox, afin de réaliser les premiers lancements et essais moteurs de nos clients en 2026. Nous entamons des démarches juridiques afin d’obtenir l’homologation du site de lancement, ainsi que les certifications environnementale et de sauvegarde au profit des lanceurs du NewSpace. Enfin, dans le cadre de notre internationalisation, nous effectuons les démarches de contrôle des exportations afin d’exporter nos systèmes sol dans le but de proposer des services de lancement à des spaceports et à des lanceurs hors de France.
Il n’y a pas de moyens sol sans exploitation. Le prochain défi est de pouvoir apporter le support nécessaire à l’utilisation de nos moyens, jusqu’à de l’exploitation « en tant que service ».

5) SpaceDreamS est soutenue par BADGE et se développe rapidement : quelles sont vos ambitions dans les prochaines années, en France et à l’international ?
Notre stratégie de déploiement commercial a été élaborée de concert avec notre feuille de route de R&D. Nos priorités sont désormais de mener à terme le développement de nos pas de tir multi-lanceurs (NuPad) et de notre banc d’essai interopérable (TestPad) jusqu’au TRL 9, de les livrer à nos clients européens pour leurs premiers lancements en 2026 et 2027. De plus, nous nous engageons pleinement à jouer un rôle clé dans la conception et l’exploitation du port spatial de demain.
Nous souhaitons construire un réseau mondial de centres de lancement et d’essais accueillant des lanceurs en Europe, en Asie, au Moyen-Orient, aux États-Unis et en Amérique du Sud. Spacedreams va donc développer ces trois couches : industrielle, maîtrise d’œuvre, service pour devenir l’acteur européen de référence sur toute la chaîne de la valeur des moyens sol pour lanceur.
 

La SIBA BADGE 2025 s’inscrit dans la continuité de la stratégie d’investissement du réseau BADGE : accompagner des entreprises innovantes à des moments clés de leur développement, en combinant exigence d’analyse, expertise sectorielle et engagement collectif des Business Angels. La deuxième levée de la SIBA BADGE 2025 a permis de réunir au total près de 800 K€, dédié à l’investissement dans des start-up innovantes en premier tour comme en refinancement, sur des projets présentant de fortes barrières à l’entrée, une ambition industrielle affirmée et un potentiel de création de valeur durable. Les décisions d’investissement reposent sur un travail approfondi mené par le comité d’investissement, puis validé par le Conseil d’administration, avec une attention particulière portée à la qualité des équipes, à la robustesse technologique et à la cohérence des trajectoires de développement. Cette approche permet à la SIBA de constituer un portefeuille diversifié, exposé à des secteurs stratégiques tels que la santé, l’industrie, l’énergie, le numérique, la cybersécurité ou encore les technologies duales.

Les sociétés accompagnées à ce stade sont les suivantes :
- Kimialys : medtech industrielle développant un procédé chimique breveté visant à améliorer les performances des dispositifs de diagnostic in vitro.
- SeaBeLife : biotech issue de la recherche académique, positionnée sur le développement de candidats médicaments ciblant la mort cellulaire régulée.
- MOÏZ : deeptech issue du CNRS, spécialisée dans l’alimentation autonome de capteurs pour l’Internet des Objets Industriels et l’industrie 4.0.
- Haryon : acteur de la cybersécurité proposant une plateforme d’automatisation des tests d’intrusion et de pilotage continu de la sécurité.
- Skydrone Robotics : concepteur de drones à haute capacité destinés à des environnements exigeants et des usages critiques, notamment dans la Défense.
- Drone Geofencing : société développant des solutions de coordination de flottes et d’essaims de drones pour des applications civiles et militaires.
- PlantiBodies : biotech développant une plateforme de traitements biologiques administrés par voie orale, avec des résultats précliniques prometteurs.
- OTEO : service B2B santé proposant une solution de gestion de l’hôtellerie hospitalière déjà déployée auprès de grands établissements.

À travers ces investissements, la SIBA BADGE 2025 confirme son rôle d’outil structurant au service du réseau, en soutenant des projets à fort impact technologique et sociétal, tout en renforçant la dynamique collective des Business Angels autour d’une vision long terme et d’un accompagnement actif des entreprises financées.

PROCHAINS RENDEZ-VOUS

>>> PRÉSENTATIONS DE PROJETS

Réunions mensuelles  avec présentation de projets innovants en recherche de fonds animés par  Philippe Pernot, Vice-président chargé de l'Instruction des projets.

Réservées à nos adhérents.
Non-adhérents, demandez votre invitation.

INFO PRATIQUE

Les «exits» - transmissions, rachats, IPO - constituent des étapes clés pour les entreprises, mais restent souvent peu explorées. Elles sont pourtant un moment charnière à la fois pour la croissance des entreprises et pour la stratégie économique du pays.
Face à ce constat, la ministre déléguée chargée de l'Intelligence artificielle et du Numérique - Anne Le Hénanff - et la mission French Tech, lancent une consultation nationale pour mieux comprendre les stratégies de sortie aussi bien des start-up que des acquéreurs pour identifier les leviers d'action les plus pertinents.
Vous êtes :

• Un entrepreneur ayant connu ou envisageant un exit

• Un acquéreur (grands groupes, investisseurs, banques d'affaires...).
   

La consultation est ouverte jusqu'au 31 janvier 2026 !

Nous avons besoin de vous pour partager votre expérience et vos besoins. Vos réponses aideront à structurer des actions concrètes et à faire des exits un véritable levier stratégique pour l'écosystème.

Actualités de nos startups financées

Plantibodies annonce la réalisation d’une levée de fonds de 500 k€, mené avec le soutien des réseaux Angels Santé, BADGE Business Angels des Grandes Écoles et Investessor. Cette levée de fonds vise à accélérer le développement de sa plateforme d’immunothérapies orales d’origine végétale, conçue pour permettre une action locale des biologiques directement dans le tractus gastro-intestinal. Les fonds permettront notamment de faire progresser le pipeline propriétaire, de renforcer les capacités de formulation, de fabrication et de CMC, de poursuivre un partenariat en cours avec une société de biotechnologie cotée au Nasdaq, et d’intensifier les actions de développement commercial auprès des acteurs pharmaceutiques et biotech. L’ambition de Plantibodies est de développer des immunothérapies orales localisées et mieux tolérées pour les patients atteints de maladies gastro-intestinales chroniques, pour lesquelles les traitements biologiques systémiques présentent encore des limites importantes.
 

La start-up MagREEsource, accompagnée par BADGE, est mise à l’honneur dans le magazine de janvier 2026 de l’ADEME, consacré aux enjeux du recyclage des aimants permanents une problématique stratégique au cœur de la transition énergétique et de la souveraineté industrielle européenne.

Spécialisée dans le recyclage et la revalorisation des aimants permanents à base de terres rares, MagREEsource contribue à structurer une filière industrielle clé, permettant de réduire la dépendance de l’Europe aux importations de matières premières critiques, tout en répondant aux besoins croissants des secteurs de la mobilité électrique, de l’éolien et de l’industrie.L’article met en lumière le rôle central de l’innovation technologique et industrielle portée par des acteurs comme MagREEsource pour sécuriser les approvisionnements, réduire l’empreinte environnementale et accélérer l’économie circulaire dans des chaînes de valeur stratégiques.
 

Nos startups recrutent

De beaux projets à investir au sein de notre réseau
 

Fondée en 2019, OPUS Aerospace est une start-up française qui a pour but de développer des solutions de lancements dédiés aux petits satellites pour accélérer l'exploration spatiale. C'est par STERNE, sa gamme de lanceurs réutilisables qu'elle permettra la mise en orbite précise et à la date souhaitée de charges utiles jusqu'à 300 kg. Aujourd'hui, la société développe sa première fusée suborbitale nommée "Mesange" et sera lancée qui embarquera ses technologies & ses premiers clients.
 

Vous souhaitez en savoir plus ? 
 

RESEAU ET PARTENAIRES

>>> COMITÉ DE RÉDACTION 
Paul Leondaridis, Président / Corentin Gaudelot, Délégué Général 
Dimitri Lionel A.Omgba, Responsable communication Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

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